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Estructura Administrativa
Consejo Académico
Miembros Del Consejo Académico
AQUILEO MEDINA ARTEAGA

Presidente Consejo

LUIS ALBERTO VASQUEZ
Vicerrector Académico

CARLOS AUGUSTO SALAZAR LEAL
Decano  Facultad de Ingeniería
Y Ciencias Agroindustriales

HOLMAN REYES PUENTES
Decano Facultad de Economía,Administración
y Contaduría

LUZ MARINA TORRES RODRIGUEZ
Decana Facultad de Ciencias SocialesSalud
y Educación

LUIS ALBERTO CARDOSO
Representante de los Estudiantes

HUGO RODRÍGUEZ BERNAL
Representante de los docentes.


FUNCIONES

  1. Determinar sobre el desarrollo académico de la Institución en lo relativo a docencia, especialmente en cuanto se refiere a programas académicos, a investigación, extensión y bienestar universitario.
  2. Diseñar las políticas académicas en lo referente al personal docente y estudiantil y dar concepto al Consejo Directivo y al Rector, en lo relacionado con los reglamentos académicos de los mismos.
  3. Proponer al Consejo Directivo la creación, modificación, suspensión o cancelación de programas académicos.
  4. Proponer al Consejo Directivo las políticas de estimulos para el personal docente y estudiantil, como también recomendar el otorgamiento de titulos honoríficos, distinciones académicas y la concesión de titulos, grados y condecoraciones.
  5. Actuar como segunda instancia de las decisiones de los Consejos de Facultad, siempre que proceda dicho recurso.
  6. Proponer al Consejo Directivo la reglamentación de la propiedad intelectual de industria de la Institución, según las normas legales que rijan la materia.
  7. Asesorar al Consejo Directivo y a la Rectoria en asuntos de contenido académico y resolver las consultas que sobre la misma materia le formulen además, el Vicerrector Académico y los Consejos de Facultad.
  8. Definir el calendario de actividades académicas de la Institución con base en la propuesta presentada por la Rectoria.
  9. Conceptuar ante el Consejo Académico sobre el otorgamiento de comisiones de estudio del personal docente que lo solicite, de acuerdo con las normas legales, los Estatutos y los programas de capacitación institucional.
  10. Rendir informes periodicos al Consejo Directivo.
  11. Elaborar su propio reglamento y presentarlo al Consejo Directivo para su aprobación mediante acuerdo.
  12. Las demás funciones que le señalen las normas legales, estatutarias y reglamentarias.
 
Gestión Jurídica

PROPÓSITO PRINCIPAL

Asesorar a las directivas de La Institución en el desarrollo de políticas, estrategias, planes y programas en el área de su especialidad; así como en las actividades ordinarias y especiales de la institución que permitan el cumplimiento de las normas jurídicas.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES

1. Asesorar a las directivas de la institución en la formulación, coordinación y ejecución de políticas, planes y estrategias, dentro del ámbito jurídico Institucional.

2. Aportar los elementos de juicio para la toma de decisiones relacionadas con la adopción, ejecución y control de los asuntos jurídicos de la Institución.

3. Proyectar las respuestas o actos administrativos necesarios para atender las solicitudes en aspectos relacionados con su competencia se hagan o atañen a la institución.

4. Participar en representación de la Institución o de la Rectoría, en reuniones, concejos, juntas o comités de carácter oficial cuando sea convocado o delegado.

5. Presentar informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

6. Asistir las investigaciones y procesos disciplinarios que se adelantan contra funcionarios de la institución, conforme a las normas legales que rigen la materia.

7. Revisar los actos administrativos de la Institución cuando estos requieran estudios de carácter jurídico o cuando lo solicite la Rectoría.

8. Asistir a la Institución en el trámite y solución de los asuntos de orden jurídico en los que sea parte y representarla como apoderado cuando así se lo encomiende el representante legal de la Institución, debiendo informarle oportunamente sobre el avance de los asuntos.

9. Asesorar la elaboración de las normas, estatutos y reglamentos internos de la Institución.

10. Organizar y supervisar el desarrollo de las funciones y actividades que la oficina realiza, incluido las del personal a su cargo.

11. Coordinar las diferentes acciones tendientes a lograr el recaudo de la cartera en mora de la institución, incluido el cobro persuasivo y coactivo.

12. Proponer los ajustes para la actualización de procesos y procedimientos y demás documentos relacionados con el desarrollo de actividades de la dependencia, garantizando su cumplimiento.

 
Control Interno

OBJETIVO: Verificar y acompañar el desarrollo de los procesos institucionales (planes, programas, proyectos y metas), para el logro de la eficiencia, eficacia y
efectividad. Así como el cumplimiento oportuno y apropiado a los requerimientos de los entes de control.


Es un sistema compuesto por un esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación, adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.

PROGRAMA I y II AUDITORIA 2010 S.G.C..pdf PROGRAMA I y II AUDITORIA 2010 S.G.C
 
Planeación

 

Funciones
  • Asesorar a las directivas en la formulación, organización, ejecución y evaluación de políticas, planes y estrategia en el diseño de programas en el área de su desempeño acordes al plan de desarrollo de la Institución, con el fin de apoyar la actividad académica, investigativa y de proyección social de la Institución

  • Dirigir actividades que requieran estudios o consultas especiales con el fin de garantizar el desarrollo eficiente de los procesos y el buen desempeño de la institución y cuando su jefe inmediato considere necesaria su participación paea atender situaciones específicas.

  • Asesorar el estudio, elaboración, viabilización, inscripción, financiación y ejecución de los proyectos de inversión, manteniendo actualizado el Banco de proyectos de la Institución.

  • Adelantar las gestiones necesarias para mantener actualizado el Manual de Procesos y Procedimientos de la Institución, y asesorar en la elaboración de estatutos, reglamentos y otros regímenes institucionales.

  • Elaborar el proyecto de Presupuesto de ingresos y gastos de la institución, en coordinación con las dependencias correspondientes y presentarlos a la Rectoría para si estudio y aprobación.

  • Asesorar la elaboración del Plan Anual de Trabajo de la Institución, definiendo pautas y parámetros generales que sirvan de base para el proceso de auto evaluación institucional con carácter permanente, determinando indicadores de gestión.

  • Elaborar el proyecto de Plan de Desarrollo de la Institución en coordinación con las dependencias y presentarlo ante la Rectoría para el trámite correspondiente.

  • Identificar las fuentes de financiación necesarias gestionando ante ellas la consecución de recursos para apoyar el desarrollo de los planes, programas y proyectos de la Institución Realizar estudios y presentar propuestas sobre el desarrollo administrativo y académico.

  • Simplificación y modernización de trámites, procedimientos y demás asuntos relacionados con la gestión y métodos de trabajo Presentar los informes estadísticos del área administrativa, financiera y académica y de los clientes externos, que permita el mejoramiento continuo de los procesos y la satisfacción en la prestación del servicio Proponer los ajustes para la actualización de procesos y procedimientos y demás documentos relacionados con el desarrollo de actividades de la dependencia, garantizando su cumplimiento.

 
Rectoria

 


Misión

La Rectoría del ITFIP tiene como propósito principal, aplicar las políticas Institucionales y gubernamentales,

en función de de la misión institucional y el desarrollo del talento humano del servidor público, comprometida

con la calidad y el mejoramiento continuo de la Educación Superior.

 

Visión


Consolidar una gestión participativa y proactiva que fomente la cultura de la calidad y el desarrollo de competencias laborales y educativas, propendiendo por el reconocimiento de nuestro actuar en el entorno y la productividad Institucional.

AQUILEO MEDINA ARTEAGA
Rector

 
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